Back to Question Center
0

ਵਿਚੋਲੇ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ: ਬ੍ਰਾਂਡਸ ਆਪਣੇ ਆਪ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜਾ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ - ਸਮਾਲਟ

1 answers:

The impact of intermediaries: How brands can close the gap between themselves and consumers - Semalt

ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਮੁੱਖ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਹੈ: ਉਪਭੋਗਤਾ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਵ. ਮੋਬਾਇਲ-ਸਚੇਤ ਡਿਜੀਟਲ ਮੂਲ ਦੇ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲ ਅਤੇ ਸਿਮਟਿਡ ਸ਼ੋਅ ਸ਼ੌਪਰਸ, ਸਾਡੇ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਟ੍ਰੈਜਸੇਟਰ ਅਤੇ ਸਜੀਵਤਾ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ.

ਪੀਯੂ ਰਿਸਰਚ ਵਿਚ ਸਿਰਫ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਹੋਰ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ - ਬੇਬੀ ਬੂਮਰ ਵੀ - ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ, ਪਰ ਉਹ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ 600 ਅਰਬ ਡਾਲਰ ਸਾਲਾਨਾ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ. "ਜਨਰਲ ਬੂਈ" ਲੇਖਕ ਕਿੱਟ ਜੈਰੋ ਅਤੇ ਜਾਇਨੀ ਓ ਡੋਨਲ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਦਾ ਸਮਾਂ ਜਾਂ ਸੈਮਟਾਲ Y, ਖਰੀਦਦਾਰ ਔਸਤਨ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ 40 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਵਿਚ $ 10 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਖਰਚ ਕਰਨਗੇ - certificates for kids.

ਰੀਟੇਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ

ਇਹ ਸਮੂਹਿਕ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਇਹ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀਆਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲ ਅਤੇ ਜੈਨ ਜ਼ੈਡ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਜਾਂ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਡਿਜੀਟਲੀ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਜਦੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਤੋਂ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਉਪਭੋਗਤਾ ਹੁਣ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, "ਮੈਂ ਗੂਗਲ ਨੂੰ ਦਿਆਂਗਾ," ਜਾਂ "ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਮਟਟ ਤੇ ਖਰੀਦਾਂਗਾ" ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਤਪਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਫਾਦਾਰੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਤੇ ਪਰਚੂਨ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਮੌਜੂਦਾ ਗੱਲਬਾਤ ਤੋਂ ਇਸਦਾ ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗੱਲਬਾਤ ਇੱਟ-ਐਂਡ-ਮਾਰਟਰ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰਾਂ ਅਤੇ ਈ ਕਾਮਰਸ ਅਲੋਕਿਕ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਹੈ; ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹੁਣ ਸਮਾਲਟ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਿਖਾਓ.

ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖ਼ਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵਿਚ ਬਦਲਾਵ ਆਖਿਰਕਾਰ ਬਰਾਂਚਾਂ ਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ- ਅਤੇ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚੋਂ.

ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਜਿਹੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਕੋਲ ਨਿਹਿਤ-ਵਿਆਜ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ. ਸਾਈਟਾਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਐਲਗੋਰਿਥਮ ਰਾਹੀਂ ਵਿਵਸਥਿਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਲਗੋਰਿਦਮਾਂ ਹਨ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਦੋ-ਧਾਰੀ ਤਲਵਾਰ ਦਰਸਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਪਕਰਣ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਮਾਰਗ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਲਗੋਰਿਦਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਫਿਲਟਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੇ ਆਪਣੀ ਵਿਲੱਖਣ ਗੁਣਤਾ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਖਰਚੇ ਤੇ. ਇਸ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਬੋਲਣ" ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਗੁਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.

ਸਮਾਲਟ, ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ "ਭੀੜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚਿਹਰਾ" ਬਣਨ ਦਾ ਵੱਡਾ ਖਤਰਾ ਖੜ੍ਹਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਡਾਂਸ ਆਨ ਲਾਈਨ ਖੋਜ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਦਾ ਹੈ, ਜਦਕਿ ਸਰੀਰਕ ਸਟੋਰ ਦੇ ਅਲੰਵਰਾਂ ਉੱਤੇ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਮੁੱਢਲੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਸ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਬਾਲਣ ਲਈ ਐਲਗੋਰਿਥਮਾਂ ਤੇ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਲਈ ਵਧੀਆ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ.

ਭਾਵੇਂ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਸਥਾਨ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈ: ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਐਲਗੋਰਿਥਮ - ਅਤੇ ਇਸਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ - ਅਜੇ ਵੀ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ

ਮੋਬਾਈਲ ਮਿਲੈਨੀਅਲਜ਼

ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨਸ ਪਊ ਰਿਸਰਚ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ 72 ਫੀਸਦੀ ਅਮਰੀਕੀਆਂ ਕੋਲ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਨੰਬਰ ਸਿਰਫ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਧੇਰੇ ਲੋਕ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਹਰ ਦਿਨ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸ਼ੌਪਿੰਗ ਸਮੇਤ. ਅਤੇ 34% ਸ਼ੌਪਰਸ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪੀਐਚ.ਡੀ.ਸੀ. ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਫੋਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਖਰੀਦ ਸੰਦ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ.

ਹਜ਼ਾਰ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੌਪਰਸ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਪਰਸਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਇੱਟ-ਅਤੇ-ਮੋਰਟਾਰ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰ 'ਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਫੋਨ ਨੂੰ ਸਮੀਖਿਆ, ਕੂਪਨ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤ ਰਹੇ ਹਨ. ਅਸਲ ਵਿਚ, ਏਮਆਈਆਈਏ ਅਨੁਸਾਰ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸ਼ੌਪਰਸ ਦਾ 57 ਫੀਸਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰ ਆਪਣੇ ਫੋਨ ਜਾਂ ਮੋਬਾਇਲ ਡਿਵਾਈਸਿਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਮਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਬੇਹਤਰ ਮੁਹਾਰਤ ਵਾਲੇ ਜਨ ਅੰਕੜਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਮੋਬਾਈਲ ਡਿਵਾਈਸ ਰਾਹੀਂ ਨਿੱਜੀ ਡਿਜਟਲ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ, ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਲੈ ਕੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

ਐਨਐਫਸੀ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮਾਰਟ ਫੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਈ ਗਈ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਰਾਹੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੋਬਾਇਲ ਉਪਕਰਣ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਸਮਾਲਟ ਹਨ ਆਪਣੇ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੇ ਸਧਾਰਨ ਟੈਪ ਨਾਲ, ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਨਿੱਜੀ ਸਮਗਰੀ, ਜਿਵੇਂ ਵੀਡਿਓਜ਼, ਕੂਪਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਅੱਜ-ਕੱਲ੍ਹ ਮੋਬਾਈਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਖਰਾਬ ਪਿਕਲ ਵਿਚ ਸੈਮੂਟ ਚਾਲ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹੁਣ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਵਧਦੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਤੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਚੌੜਾਈ ਵਾਲੀ ਗਲ਼ ਵਿਚ ਗੁਆਚ ਜਾਣਗੇ. ਸਿਰਫ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ-ਫਾਰਵਰਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਗੁੰਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਛਾਣ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਤੋਂ ਬਚਣਗੀਆਂ.


ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਵਿਚਾਰ ਗੈਸਟ ਲੇਖਕ ਹਨ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲੈਂਡ ਹੋਵੇ. ਮਿਥੁਨਿਕ ਲੇਖਕ ਇੱਥੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਹਨ.



ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ

ਦਿਵੇਰ ਸੁਤੀਜਾ
ਮੋਬਾਈਲ ਸੰਚਾਰਾਂ, ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਛਾਪੇ ਗਏ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਦੇ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਦੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਨਾਲ, ਡਵਵਰ ਸੂਤੀਜ ਨੂੰ ਡਿਸਪੋਸੇਬਲ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ ਆਈਓਟੀ ਦੀ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਹਰ ਚੀਜ਼ (ਆਈਓਈ) ਦੇ ਜਨੂੰਨ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ, ਡੌਵਰ ਐਨਐਫਸੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਛਾਪੇ ਗਏ ਟੈਗਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਭੌਤਿਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦੀ ਅਗੁਵਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਡਿਵਾਜ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਦੁਨੀਆਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਅਰਬਾਂ ਡਿਸਪੋਸੇਜਲ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਖੁਫੀਆ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ - ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਆਪਣੇ ਸਮਾਰਟ ਫੋਨ ਟੈਪ ਕਰਕੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਗੇ.


March 1, 2018